11月30日，国家电投召开总部“三问”专项活动全体党员大会，传达集团公司党组书记、董事长钱智民和党组副书记、董事、直属党委书记祖斌有关“三问”活动的讲话精神，就总部员工关注的“三问”活动具体问题进行解读。祖斌同志出席会议并讲话，企业文化总监兼党建部主任、直属党委副书记荆玉成主持会议。

　　祖斌同志指出，“三问”活动是集团党组适应新时代变化、推进“一流总部”建设的一项十分重要的举措。针对总部“三问”活动如何取得实效，他提出四点要求，一要聚焦职责、制度和流程，进一步优化岗位职责、制度、流程、接口关系是“三问”活动的最终落脚点。在梳理各部门职能职责、制度流程、部门接口的基础上，对“一流总部”调研成果落实、职能职责履行、职责配套制度和流程的完善等进行分析;敢于直面问题，针对查找的典型事例，深入解剖，分析讨论。二要坚持自我觉察，循循善诱，通过自我反思、自我觉察，认识到差距和不足，变被动为主动，自愿地、积极地去自我批评、自我改变、自我提升;部门领导、板块负责人及同事之间也要善于针对具体问题，互相分析、找到症结和改进举措，逐步形成自我觉察、循循善诱的良好方法。三要重在养成具有国家电投特色的行为习惯，通过总结反思、查找案例、学习讨论、优化制度流程等过程，形成自我反思、自我批判的思想方法，学习讨论、相互启发、畅所欲言的工作方式和按制度流程办事的自觉，并最终将这些具有国家电投特色的行为习惯培育成国家电投的文化基因。四要发挥好支部书记和党员的作用，支部书记要带头进行自我分析总结，带头查找典型事例，带头抓好改进提升;同时，把“三问”活动作为检验党员党性修养的重要标志，每名党员要提高站位，勇于自我批判，积极参与讨论，为其他员工作出表率。

　　祖斌同志强调，“三问”活动要从总部做起，并逐渐向全系统推开，总部各党支部和全体党员要把“三问”活动作为贯彻落实党的十九届五中全会精神的有力抓手，结合集团实际，将全会精神创造性落实到岗位工作中，做到“双促进、双落地”。

　　会上，荆玉成同志结合钱智民同志、祖斌同志关于“三问”活动讲话精神，具体谈了对“三问”活动的理解和建议。他指出，每位党员要从对照岗位职责，总结2020年工作，找亮点和不足，写一个提纲但不是做文章，发言的出发点是自我总结，自我反思、自我批判，从认识上的偏差、能力上的不足、行动上到不到位三个路径进行反思，看职责看制度看流程七个方面开展“三问”活动。他还从要学习讨论起来、做好三项准备工作、支部书记带头等方面，具体解答了党各支部要如何开展“三问”活动，为各党支部及党员个人开展“三问”活动提供了参考和指引。

　　集团公司总部各党支部党员代表在主会场参加，其他总部党员、员工通过视频形式参加会议。

　　摄影：王泽浩