7月7日，集团公司2021年第6次党组(专题)会议暨7月份生产经营工作例会在总部召开。会议总结了上半年生产经营完成情况，分析形势，部署下一阶段重点工作。集团公司董事长、党组书记钱智民出席会议并讲话，董事、总经理、党组副书记江毅主持会议并讲话，董事、党组副书记祖斌，纪检监察组组长、党组成员陈维义，总会计师、党组成员陈西，副总经理、党组成员徐树彪出席会议。

　　钱智民指出，要把学习贯彻习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神，与全面落实“十四五”规划、推进集团公司“2035一流战略”实施、开展党史学习教育、国企改革三年行动、一流总部建设、企业文化建设等各项工作有机融合。要高度重视中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的有关要求，落实好文件精神，加强巡视巡察和监督执纪问责，确保干部队伍风清气正，堵塞管理漏洞，降低经营成本。上半年集团公司取得了较好的经营业绩，下半年要再接再厉。抓好“整县屋顶分布式光伏开发试点工作”，发挥超前领先优势，加快县域经济项目落地。在重大项目推进方面，要善于总结经验，抓住关键问题。要推行清单式管理和“揭榜挂帅”，对党组扩大会等会议的安排的重点工作要制订任务清单，同时利用好大数据等现代管理工具，促进“新跑道”的实施。要进一步改进完善经营分析工作，增强科学性和针对性，抓住苗头性、倾向性问题重点研究;对综合智慧能源、在建项目方面的分析要细化分类、突出重点;SDSJ不仅要对标行业企业、更要面向全国、面向世界。

　　江毅指出，上半年集团公司在党组的坚强领导和全体干部员工的共同努力下，科学谋划“十四五”顶层设计，持续发力打好“三副牌”，运用SPI、JYKJ、SDSJ等管理举措增量控本、挖潜增效，对冲了部分大宗商品价格上涨、燃煤成本大幅攀升等不利因素影响，经营质量效益持续提升，“控杠杆”工作扎实开展，“双亏”治理工作成效明显，重点任务有序推进，产业布局持续优化。生产运营情况保持稳中向好，单月利润连续两个月创历史新高，生产经营指标大部分超计划进度完成，安全环保形势总体稳定，重点任务、重大项目全面有序推进，实现了时间过半、任务过半，为完成全年工作打下坚实基础。要重视生产经营中存在的问题，积极应对并加以解决。下半年，要科学做好年中JYKJ的优化调整;全力以赴提质增效，务必实现年度经营目标;有效应对电力市场化改革，把握市场机遇，全力抢发效益电量;突出基金+轻资产模式，加快高质量发展;深入推进国企改革三年行动;坚持抓好安全环保和疫情防控工作。聚焦JYKJ重点任务，全力推动各专项方案和工作措施落实落地，确保年度目标任务圆满完成。

　　会上，计财部、发展部、法商部、营销中心有关负责人分别分析了上半年JYKJ执行情况、县域开发和大客户合作进展情况、电力市场营销情况等，并报告了下一阶段重点工作安排。

　　集团公司总助，总师、总监，产业协调指导委员会主要负责同志、总部各部门、各中心有关负责同志参加会议。

　　责任编辑：杨鹏英

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