入夏以来，用电负荷不断攀升，安全生产、能源保供压力陡增，为确保机组安全、稳定、长周期运行，公司超前规划、精准施策、主动作为，落实迎峰度夏各项措施。

　　党员带头 攻坚克难。公司党委委员、副总经理李瑞平协同5个检查组，深入多个项目现场，聚焦生产管理、承包商管理、安全文明生产等重点环节开展督导检查。特许经营河南、贵州、东北区域结合党员责任区划分，实行分批包干制，引导党员在现场安全监督、消防及电气设备隐患排查、设备难点部位清洁整治等急难险重任务中勇挑重任，先后完成党员攻坚行动6次。

　　严控指标 精心调整。公司25个特许经营项目持续加强运行基础管理，强化机组参数分析、异常分析，加大与主机沟通力度，并做好事故预想、隐患排查，确保负荷“顶得上、带得满”。

　　全面摸排 整改提升。各项目部积极开展防洪防汛、火灾、触电等突发事件应急处置演练，全面排查现场设备，加大消缺力度，提升现场安全保障水平和突发问题处置能力。实行每日安全观察工作机制，对作业现场开展“横向到边、纵向到底”的细致检查，及时发现并纠正安全隐患。

　　极端天气 积极应对。面对持续的高温天气，河南区域各项目加大机电设备巡检频次和监管力度，密切关注生产现场重点设备运行状态。各级工会同步开展防暑降温“送清凉”等活动，切实保障职工安全健康。江西区域以“迅”应“汛”，扎实做好防汛工作，针对强降雨现场地势、设备防护措施、排水沟等排水系统进行排查，加强现场DCS机柜、电气等设备巡查频次，发现险情即时报告、处置，全力以赴打好防汛“主动仗”。