近日，受天气因素影响，华中网调区域电力负荷增加，鲁阳电厂的日发电负荷率也随之提高。为确保机组安全稳定运行，特许经营公司鲁阳项目结合实际，多措并举确保冬季安全生产。

　　一是提前备货，“口粮”可控。针对冬季即将到来的雨雪天气，该项目早部署、早准备、早落实，启用“迎峰度冬，保障生产”预案，针对往年脱硫剂、还原剂冬季供应紧张情况，提前储备各项生产物资，做到“生产有口粮、安全有保障”。

　　二是精细运行，安全可控。各运行班组细化整体运行方式，在配合完成污染物压降任务的同时，积极监测各项运行参数，做到参数反映灵敏，调控及时到位，保障设备安全运行在控、可控。

　　三是消缺及时，安全可控。落实岗位主体责任制，维护专工为消缺第一负责人，把生产现场影响系统运行的缺陷及时消缺，带领维护单位第一时间开展“防寒防冻”行动，重点排查配电室、电子间、CEMS等区域，做到查隐患、排消缺、终闭环全覆盖。

　　四是压实督导，安全可控。“列入的问题清单大家是否反馈到位，时间节点上是否全部闭环...”，这是项目日常例会的一段缩影。在摸底排查基础上建立“风险问题”网格化台账，按照风险程度、轻重缓急，排出治理计划，实施“挂牌销号”制度，实现问题“治理一个、消除一个、闭环一个”有效压实主体责任，提高工作效率，确保各项问题安全可控。

　　截止目前，该项目所储备的生产物资，石灰石每日到货300吨左右，尿素到货60吨左右，为两台机组安全稳定运行提供了充实的“口粮”。四项措施的扎实开展，进一步加强了安全生产管理，为机组“迎峰度冬”安全稳定运行，及冲刺年度利润目标奠定了坚实基础。