12月17日20:10分，特许经营公司河南鲁阳项目#1脱硫脱硝装置随着主机顺利并网，标志着此次等检B修圆满完成，为“迎峰度冬”，双机组运行，冲刺年度利润目标创造了有利条件。

　　本次B修自9月20日拉开序幕，历时3个月，在各参修单位人员齐心协力下，以高标准、高质量完成了吸收塔搅拌器换型、#1水解器温升改造、#1脱硝装置烟道导流板改造、脱硝催化剂换装等129个重点检修项目，有效消除了塔内防腐层脱落严重、喷氨管道输送距离远伴热温度低等问题，进一步提高了机组装置的可靠性、安全性。

　　1.全面统筹、精化细实

　　根据年度等检计划，该项目专人专项紧跟电厂检修信息，做到早准备、反应快、不耽误;成立等检领导小组，全面统筹各项事项，针对影响机组运行需要停机消缺的事项进行“挂牌督办”，全过程跟踪闭环，有利提升了等检效率;对交叉作业技改等危险系数较大工作，细化安全设施、系统隔离措施的防风险作业方案。

　　2.标准引领、旁站提升

　　该项目在总结以往等级检修经验基础上，深化旁站监督机制，结合现场实际，着力提升旁站层级;旁站人员统一佩戴“上岗牌”，夯实现场检修人员标准作业和设备安全的基础;层层落实、严格把关验收程序执行和检修作业责任制;以目标为导向的质量工期控制，以标准为基础全面提升、深化旁站监督的内涵。

　　3.群策群力、服务到位

　　该项目结合时间控点，积极服务于等检，改变过去检修单位等、靠、要等传统检修模式，对各检修项目逐一认真梳理，切实做到不漏修和不过修;对设备解体后需要更换的“急件”催发快发，同时合理使用备品备件和材料，切实做到好钢用在刀刃上，最大限度节约检修费用。对检修中遇到的技术“疑难杂症”，积极组织维护单位、检修单位召开联席会，献策献力，对症下药，有效实施，使设备得到有效的“治愈”，做到工期不误、过程可控。

　　下一步，该项目将总结检修经验、积极协调电厂各部门，提前布局明年#2机组检修工作。同时，进一步着力提升检修标准化，检修台账“数字化”，并紧紧围绕“十六字方针”，细做实双机组优化运行，冲刺年度利润目标，确保完美“收官”。