“在工程施工准备方面，我方看到了贵司对本项目的高度重视，主要体现在设计合理、设备到场及时，提供了技术水平精湛施工人员。施工期间，面对施工作业情况复杂、工期紧、施工条件差等各项不利因素，项目部全体成员无怨言、不退却，迎难而上、精心部署……”

　　这是来自远达环保工程公司鸿骏9号超低排放改造项目业主方的一封表扬信。在工期紧、任务重、安全压力大的情况下，该项目安全稳定地按计划完工，并于11月16日顺利完成168小时试运行，装置效率、设备数据全部达标，得到业主一致好评，并在16日当天召开表彰大会，对该公司提出表扬，发出锦旗及表扬信。

　　该项目10月21日正式施工，随着冬季的到来，工作效率、安全压力、质量把控等方面都受到很大的影响，从策划到组织、落实不能出现任何问题才能保安全，该项目调配资源、统筹安排，团队成员充分发挥管理和技术优势，严把安全关、质量关，确保工程安全有序进行，凭借优质的安全措施、良好的团队合作和充分的跟踪落实，项目节点目标得以圆满完成。

　　安全措施

　　由于原定工期从25日天缩短至18天，一些常规作业无法完成既定工期，吸收塔内上下作业按照三层隔离设置，按照统一焊接作业，每层设备安装不能有火星掉落的策划原则，每层隔离层均为跳板、彩钢板、防火布满铺，将上下层作业完全隔离，用以保证作业安全。冬季施工，施工时的焊接、防腐质量尤为重要，因此在吸收塔内设置了20片蒸汽暖气片来保证塔内环境温度，质量方面得以控制。

　　团队合作

　　从设计到物资采购再到现场施工，默契的团队合作赢得业主方赞誉。现场施工期间，交叉作业部分较多，安全压力非常大，在这种情况下，该项目部全体人员责任落实到个人，用“人盯人”的方式坚守在现场，每一个作业面都要有人旁站管理，安全员巡视检查，哪一个专工有事离开，安全员、项目经理顶上，死看死守18天，项目部与施工单位高度默契的配合，现场整改项、卫生等有专门的班组专门处理，早晚班会多说多讲、作业时随查随改，尽可能地避免返工。通过现场所有参建人员的共同努力，实现了现场零事故、零考核的目标。

　　跟踪落实

　　业主方提出的任何问题都落实到个人，限时整改，现场每天开施工协调会，将每天的问题汇总落实、工期盘点优化，当天问题必须当天解决，无法解决的也限时必须完成。开会时业主方人员参加，对问题的解决情况、落实情况得到一致认可。