根据公司年度培训计划安排和“1+1+2”常态化业务培训机制，9月26日，公司举办2024年第6次“本部大讲堂”，重点针对企业对标管理、管理提升和对标世界一流企业价值创造工作进行了政策解读、经验分享，并为下一步工作开展提供了指导遵循。

　　本次培训，邀请集团公司战发部改革处处长黄雪松授课，重点围绕改善效率效益、创新驱动发展、支撑国家战略、治理效能提升、可持续发展、支撑经济社会和谐发展、体系能力建设等七个方面重点工作，分享此项工作开展以来集团系统内企业对标管理情况，管理提升工作思路和优良做法，就“对标一流企业高质量发展、对标世界一流管理提升行动实施方案的若干思考和对标世界一流企业价值创造实施方案的本质进行了深入解读。

　　本次培训加深了公司系统对对标管理、管理提升和价值创造工作相关政策要求、焦点任务和着力抓手的认识和理解，为接下来着力加强管理能力建设，健全价值创造体系，提高公司管理水平和核心竞争力，以高质量建设一流企业助推实现国际领先的生态能源环保企业提供了有力支撑。

　　公司各部门负责人和相关人员现场参训，所属各单位企业管理分管领导、部门负责人及相关人员视频参训。