9月6日，远达环保召开9月生产经营工作例会，总结前一阶段生产经营情况，部署下一阶段重点工作。公司党委书记、董事长陈斌出席会议并讲话，公司总会计师刘红萍受托主持会议，公司领导班子成员祝明、张晓辉、汪波出席会议。

　　会议指出，8月公司经营稳中有进，安全生产及能源保供形势总体稳定，重点项目有序推进，年中工作会议顺利召开，为年度生产经营工作进入后半程冲刺加速跑奠定了良好基础。

　　会议对近期重点工作做出安排，一是全面贯彻落实党的二十届三中全会精神及集团公司、远达环保年中工作会会议精神。进一步深化国企改革，聚焦增强核心功能、提升核心竞争力，紧紧围绕集团公司“均衡增长”战略，推动贯彻落实与企业改革发展实践深度融合。二是稳步推进投资项目高质量落地。牢牢把握“大火电”建设机遇，围绕“四个领先”，研判筛选优质项目，严控投资造价，持续推进环保装置特许经营业务落地。积极寻求参股优质新能源项目机会，合理优化公司资产结构。三是抓实做细市场开发和拓展。通过挂图作战、专人跟踪等方式，推动重点项目落地。充分挖掘新兴细分领域市场机遇，进一步扩大营销成果，提升企业效益水平。加大对客户关系维护的重视，加快形成“远达环保”品牌效应。四是扎实提升经营管理质效。全面盘点公司生产经营情况并对全年目标完成情况进行预测，为四季度生产经营收官冲刺做好准备。围绕“做有效益的项目 把项目做出效益”要求，推动毛利率提升系列工作部署落地见效。持续开展经营风险防范和化解，确保企业健康发展。五是加快推动科技创新成果转化。深刻认识“科技是第一生产力”，以科技创新成果驱动企业发展。建立市场化科技创新体制机制，开展核心技术迭代升级，推进CCUS、“三回收”等新兴产业商业化落地。六是统筹抓牢安全质量环保。增强底线、红线、生命线意识，持续推进本质安全型企业建设，牢牢把握“基层一线”这个关键，做好相关要求的穿透落实，切实提升公司安全环保、质量管理水平。

　　会上，办公室、财务部、安质部分别通报了公司年度重点任务推进、JYKJ方案执行和安全生产情况，规划部、资本部等部门和工程公司等三级单位作了工作汇报。

　　公司总助、安全总监、董秘、总法，本部各部门负责人，所属三级单位主要负责人参加会议。