近日，远达环保副总经理张晓辉到工程公司、科技公司和生态能源公司调研并慰问一线员工。

　　张晓辉详细了解了三家单位经营发展、科技研发以及重点任务落实等情况后，给予了充分认可与肯定。张晓辉强调：一要结合集团公司体系建设、“枢畅”行动等工作要求不断优化组织体系及人才结构，明晰权责划分，为实现效率效益双提升奠定基础。二要认真领会集团公司“问认识、问能力、问行动”的深刻内涵，以自我提升、自我改造、自我革命为着力点，推动生产经营工作扎实落地。三要充分利用绩效面谈，将个人发展与部门发展、公司发展相融合，激发干事创业激情。

　　针对下一步的工作，张晓辉提出：一是聚焦集团公司“2035一流战略”落地，落实“三个一公里”的工作要求，有序推进生产经营各项重点工作，确保年度目标的实现。二是把握碳减排的历史机遇及垃圾焚烧发电业务爬坡冲刺关键期，深挖市场潜力，争取优质项目落地。三是整合系统内科技资源，集中力量、提前谋划、统筹推动科研平台建设和重点科研项目实施。四是充分运用“轻资产”投资方式，借鉴标杆企业的成功经验，稳步推动企业健康发展。五是要深刻学习和领悟集团党组精神，加强基层党组织建设，推动党建和业务深度融合，更好地服务中心工作。

　　公司办公室、规划部、科创部、党群部相关人员，该公司负责人及相关人员陪同调研。