7月31日下午，远达环保组织召开了2020年上半年物资工作总结座谈会。会议传达了2020年年中党委(扩大)会议暨半年经济活动分析会议精神，总结交流上半年物资工作良好经验“找差距、补短板、强弱项”，并就如何做好2020年下半年各项工作进行了讨论和安排部署。

　　会上通报了招标采购和物资管理工作情况。2020年上半年物资部门从保障质量、保证工期、控制成本三方面制订专项举措，充分发挥采购中心作用，加强物资集约化管理，提升了采购管理能力和采购效率，高效完成了各项物资采购工作。

　　期间，部门(中心)人员围绕会议精神并结合自身实际工作进行了踊跃积极的发言。对采购模式的创新求变给予了充分认可，对执行过程中的经验和不足展开了坦率交流，并从如何积极引入竞争控制采购价格、加强合同执行并积极培育合作伙伴、相关采购法律法规的学习等多方面提出宝贵建议和可行性方案。

　　会上还制定了2020年下半年重点工作任务并进行了安排和部署：一是持续推进规范化、专业化和标准化;二是加强计划管理，保障项目工期;三是加强过程管理，降低采购成本;四是加快信息化建设，形成数据支撑;五是加强供应商管理，拓展吸纳优秀新供方;六是牢筑思想红线，强化廉洁自律。

　　远达环保物资与采购部(采购中心)全体人员参加会议。(通讯员 何雁宁)