4月12日，公司党委委员、财务总监刘红萍到特许经营公司开展工作调研，公司财务经营部、清收办有关负责人陪同调研，特许经营公司在渝班子成员和相关部门参加了调研座谈会。

　　座谈会上，刘红萍一行听取了特许经营公司主要负责人的工作汇报，详细了解特许经营公司2019年一季度生产经营工作完成情况和面临的困难。刘红萍充分肯定特许经营公司一季度在“三零”目标、“两金压降”等方面作出的努力和取得的成绩，高度赞赏了特许经营公司面对困难、坚定不移完成经营目标任务的决心，并要求特许经营公司充分认识当前面临的形势和风险，精耕细作，内部挖潜，克服困难，圆满完成年度目标任务，确保各种风险可控在控。

　　刘红萍对特许经营公司提出了五点要求：一是妥善处理集团内结算争议，确保公司收入稳定增长;二是持续推进降本增效，加强生产能耗、价格和检修、技改成本管理，进一步完善对标体系;三是高度重视风险防范，重点加强应收账款和项目关停风险管理;四是加强税收策划，持续夯实税务基础管理工作;五是全力推进财务共享中心建设工作，克服困难，加强宣传。(通讯员 陈树生 胡建中)