8月8日下午，远达环保总经济师彭双群到环保工程公司进行工作调研。

　　会上，该公司主要负责人就市场开发、展望及部分重点项目进行重点汇报。

　　彭双群围绕该公司国内重点业务开拓方向、集团内业务开发思路、境外业务发展重点、该公司内部各部门之间协作关系等方面作了七点具体要求：一是重视市场工作，充分发挥市场引领作用，包括市场前期、设计、工程、科技都应该与新形势下的市场开拓工作相适应;二是在目前开展的业务体系中，要突出重点，抓住关键项目寻找突破口;三是在境外业务开展工作中，需要充分把握印度逐渐启动的广大火电市场机会，并借此机会提升工程公司自身管理水平，由借船出海真正变为造船出海;四是加强市场开发人员与市场开发协同人员之间紧密联系;五是对于投标报价需要标准化、规范化、精细化管理，利用现代化技术手段，建立数据库，做到成本估价准确;六是强化营销队伍建设，尤其是人员结构建设，查找营销队伍自身存在问题;七是健全市场激励制度，包括正向激励与负向激励，市场不能放松。

　　远达环保市场部，该公司在家班子成员和相关部门负责人参加本次调研座谈会。(通讯员 陈勇 )