2月23日，距离武汉封城整一个月。这一个月里， 我们说的最多的是“防疫”和“抗疫”、是“关爱”与“信心”。我们定格了项目一线的他(她)，关注到逆行者背后的你， 但我们知道，还有许许多多的你和你们，也在为着这场抗“疫”大考倾尽全力努力答题。守土有责，守土担责，守土尽责，身为远达人，有你的地方就是战疫一线。

　　国有战，召必回，战必胜

　　安质部作为公司应急领导小组办公室，在第一时间就意识到要“关键时刻冲上前、疫情面前不退缩”，部门主任郭宇红果断决定放弃回老家过年的计划，选择留在岗位上、留在“战场”中。和郭宇红一样，办公室骈琦原本计划在山东老家过年，疫情爆发后，她第一时间赶回重庆，每天一大早，就开始通过各种渠道联系厂家，坚决不放过任何希望，面对无良商家的欺骗，她默默承担;面对物资短缺，她不顾危险，早上8点就去蹲点物流点，一等就是一天;面对人员短缺，她就既当采购又当搬运，硬是抢到10000个口罩发到大家手中，同时，她还发动身边人脉，帮助工程公司联系了数万个口罩和防护眼镜。

　　快速启动，这个春节比上班更忙

　　大年初二，远达环保启动突发公共卫生事件I级预警通知，从那天起，公司许多领导和同事们的状态如滚动的车轱辘，再也没有停下来过。说起这段日子以来的工作，办公室陆欣最为感慨三件事：一是疫情防控体系快速建立启动。当天接到命令，当天发出“紧急预案启动令”，这真是破天荒的头一次。但正是因为应对及时，各项工作有条不紊、快速展开，时至今日，远达环保依然保持着新冠肺炎确诊和疑似“零病例、零输入、零输出”;二是疫情防控信息高效汇总和准确报送。针对公司系统全体人员个人疫情防控摸排、在岗人员情况、防疫物资使用及疫情报备情况 ，每日收集整理相关数据，工作量大而繁杂，经过摸索总结，所有信息均及时准确的向集团公司总值班室、公司疫情防控领导小组以及政府疫情防控机构报送;三是开通网络视频会议平台并稳定运行。在疫情防控期间，视频会议成了商讨工作的主要方式，寻找稳定、流畅、大容量、保密性好、使用方面的网络视频平台，是领导交给陆欣的又一项重要任务。从系统平台选定、组织架构搭建、员工账号注册、拟定使用教程拟定，到会前通知、会中音频视频切换等等，他都丝毫不敢马虎。

　　恪尽职守，“疫”不容辞

　　从领导到员工，疫情牵动着每一个人，大家都在积极行动。

　　统筹，协调，物资部24小时跟踪，不间断更新防疫物资采购供货渠道信息，协调大宗防疫物资供货商出货进度、合同条款等工作、推动各单位防疫物资采购落地。除了每天定时完成各单位防疫物资的跟进、统计、上报外，物资与采购部还紧锣密鼓地推进既定计划的工程经营物资招标、评标工作。自2月1日起，该部克服集团电力设备信息网未复工启用的困难，就在建的43个标段招标需求进度逐一与需求单位进行沟通协调、调整采购策略，采取线上、线下相结合的方式实施采购询价，并通过网络手段，组织策划集中评标。目前，招标采购工作稳步、有序推进，将疫情产生不利影响降至最低，争分夺秒全力保障公司的经营目标实现。

　　防疫、安全，都是头等大事

　　2月12日前，安质部对各单位的防疫方案、复工复产方案进行了专题审查并书面予以回复;2月16日前，陆续严格审查和函复了各单位的复工复产申请，保证了现场生产、施工的有序进行。2月20日，安质部主任郭宇红与公司纪委办共同对特许经营公司和水务公司疫情防控情况进行了现场检查，督导各单位把疫情防控相关规定贯彻落实到安全生产工作中去，确保现场生产、施工安全、平稳、有序。

　　生产，复工，生技部做到“三精”

　　精心组织，统一协调员工疲惫、资金缺口、物资缺口、应急物资采购、合同风险等工作，做实做细各项防控措施。精心指导，从合同金额、合同工期、业主要求、现场人员、疫情防控措施、安全生产措施、技术方案等方面指导三级单位梳理复工情况，并安排专人负责、逐一把关，精准督促指导在建项目38个。精细服务，从人员返岗、防疫物资保障、生产物资保障、检修维护、疫情防控措施、安全生产措施等方面梳理复产情况，提供解决方案，做好协调服务，全力推动复产工作。

　　风险，防控，法律部主动研析

　　在不能集中办公的情况下，对8大方面法律风险进行梳理，明确风险防范措施28项，牵头细化具体举措84项，运用法律手段维护和保障企业权益，努力将疫情给公司生产运营造成的影响降至最低。

　　履职尽责，强化监督检查

　　公司纪委办对所属5家单位的疫情防控工作情况进行检查，关注上级文件精神传达贯彻情况，着重检查防疫物资、人员排查、复工复产准备等情况，对工作开展不规范或存在的问题及时提出改进意见，并督促整改落实，确保疫情防控工作稳步推进。同时，充分发挥党风监督员作用，每周致电所属单位各党风监督员，了解各单位疫情防控工作情况、复工复产情况及存在的困难和问题。

　　加强教育，筑牢思想防线

　　公司纪委办及时下发并通报集团公司系统6起违纪案件，推送疫情防控期间其他违规违纪案例，教育各级干部员工从中汲取教训、引以为戒，要求全体员工如实报告个人信息，同时指导系统纪检机构加大人员排查力度，避免发生违规违纪问题，认真落实防控责任，保持警钟长鸣。

　　创新形式，积极防控保进度

　　未雨绸缪保资金

　　放假前夕，财务部就疫情可能对公司资金回款造成的影响进行了具体安排，充分发挥本部的统筹协调作用，排查资金安全风险，“一对一”指导，确保疫情期间资金支付安全。储备融资额度，关注疫情期间相关金融政策，围绕年度目标，力争降低融资成本。

　　远程办公，审计不停工

　　审计部通过远程办公方式对零星工程项目实施审计监督，保证分包结算审计工作持续稳定开展。截止目前，已完成盘县#1机脱硫装置B级检修等6个合同的审签工作，报审金额155.03万元;完成二郎脱硫、脱硝等级检修等4个项目的初步审核，有效保证了贵溪超低改造防腐等20个分包项目分包结算审计工作持续稳定。

　　创新方式，联系客户保进度

　　资本部通过创新办公方式，克服了地域限制，灵活、高效的完成了办公任务。2月19日，通过网络会议平台与光大银行召开线上投资交流会议，就远达环保ABS项目投资、发行问题进行了视频交流。

　　以数字化手段，支持抗疫

　　2月3日，财务共享中心完成第一笔抗疫物资采购款的支付，2月5日完成向重庆市总工会捐赠款支付。截止2月19日，共享中心各岗位已累计处理业务1482笔，各单位财务核算与款项支付顺利开展，财务共享系统运行稳定。

　　信息化保障不缺位

　　科信部于1月31日启动了信息化应急保障方案，开展系统设备全面排查，做好网络安全防护工作。截至2月20日，累计为全公司23个信息系统，逾3000人次、近2000笔业务开展提供稳定服务，发布境外黑客组织攻击、钓鱼邮件等安全预警3条，更新配置和打取系统重要补丁超过100余次，有力保障了各系统安全稳定运行。

　　对抗疫情，我们用爱关怀

　　疫情面前，组织永远是大家坚实的后盾，远达环保永远是每一位员工及家属的避风港。

　　党群部(工会办)积极开展人文关怀，第一时间向员工、家属及在防疫一线的员工家庭和驻外员工发出了慰问信，利用微信平台，积极宣传防疫抗疫动态，传播防疫科普知识。先后组织开展慰问一线防疫医护人员家属27人，发放慰问金7.7万元，并切实为员工家属解决实际问题。主动采购防疫物资，先后购买消毒液4桶，口罩4000个，并及时关心帮助疫情前期口罩紧缺的单位。

　　这一个月以来，还有很多值得我们铭记的人和事，因公交停运，办公室钟代果主任往返步行3小时上下班，物业的年轻人春节假期里一天都没有休息，正是有了每一个可爱的你，这个春节、这段记忆注定不凡。