7月4日，公司召开7月生产经营工作例会，总结前一阶段生产经营情况，部署下一阶段重点工作。公司总经理、党委副书记彭双群主持会议并讲话，公司领导刘红萍、祝明、张晓辉、汪波、李瑞平出席会议。

　　会议强调，上半年，公司上下凝心聚力谋发展、抓经营，项目开发有序推进，专项工作抓实抓细，经营绩效增幅明显，为全面完成年度目标任务打好了基础。

　　会议要求，一是坚持安全与环保并重，全力以赴抓好问题整改，建立完善长效管控机制，持续提升管理穿透力，切实筑牢企业经营发展安环根基。二是贯彻落实集团公司部署要求，以“时时放心不下”的责任感，抓实落细迎峰度夏能源保供举措，确保环保装置稳定运行、重点项目按期投产。三是对标对表“深、严、精、优”总体要求，聚焦“双赛道”，统筹推进“大火电”、新能源、“三回收”项目开发，推动企业高质量发展。四是紧扣集团公司、属地政府需求，重视加强市场与技术深度融合，建立完善全面融合、协同联动工作机制，不断提升市场开发与科技创新效率效益。五是深入研究上级制度文件要求，对照集团公司管控调整新部署，积极思考企业组织机构、部门职能职责优化思路，推动企业专业化发展。

　　会议期间，办公室、财务部、安质部分别通报了公司年度重点任务推进、JYKJ方案执行和安全生产情况，规划部、资本部等部门和工程公司等三级单位作了工作汇报。

　　公司总助、总监、董秘，各部门负责人，三级单位主要负责人参加会议。