3月5日，公司召开3月份生产经营工作例会，总结1-2月生产经营情况，部署下一阶段重点工作。公司党委书记、董事长陈斌出席会议并讲话，总经理、党委副书记彭双群主持会议并讲话，在家班子成员刘红萍、祝明、汪波、李瑞平出席会议。

　　会议指出，1-2月，公司经营发展工作协同推进，能源保供扎实有序，重点项目建成投运，经营绩效增幅明显，安全生产保持稳定，为年度目标任务完成起好了步、开好了头。

　　会议强调，公司上下要深入学习领会集团公司、远达环保两级年会，以及集团公司2024年系统主要负责人专题研讨班、党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会精神，把握时机、顺应大势、融入大局，锚定目标任务，发力“八个聚焦”，统筹抓好“存量提质、增量做优、蓄势未来”中心工作，进一步提升专业支撑能力，合力开创能源生态融合转型发展新局面。

　　会议对近期重点工作做出安排：一是做好2024年JYKJ方案重点任务、指标计划承接分解，确保责任到人、进度可控，巩固保持前一阶段工作势头，全力争取一季度“开门红”。二是贯彻落实集团公司部署要求，深刻领会“安全第一”核心要义，坚持“从零开始、向零奋斗”，从严从细从实抓好安全生产基础管理，深入推进本质安全型企业建设。三是强化“底线”思维，增强“红线”意识，强化管理穿透力建设，统筹抓好重点领域风险防控，扎实推进问题闭环整改，以内控合规管理护航高质量发展。四是聚焦存量提质和增量做优，强化市场分析研判，压降压实成本控制，统筹推进经营与发展项目开发，巩固提升项目质量效益，合力推动公司高质量发展。五是抢抓市场机遇，发挥独特优势，加快开展新业务商业模式研究，合力打好“蓄势未来”牌，主动为集团公司建设世界一流清洁能源企业提供专业支撑。六是统筹抓好节后复工复产、能源保供等工作，防早化小不稳定因素，共同为全国两会胜利召开营造良好氛围。

　　会上，办公室、财务部、安质部分别通报了公司重点任务推进、JYKJ方案执行和安全生产情况，规划部、资本部等部门和工程公司等单位作了工作汇报。

　　公司首席专家、总助、安全总监、业务总监，各部门负责人、所属各单位主要负责人参加会议。