9月6日，远达环保召开2023年第二次安全生产与应急管理委员会(扩大)会议。公司党委书记、董事长、安委会主任陈斌主持会议并发表讲话，总经理、党委副书记、安委会常务副主任彭双群出席会议并作2023年上半年安全生产工作报告，领导班子成员张晓辉、汪波、李瑞平出席会议。

　　陈斌强调，面对严峻复杂的安全生产形势，要深刻领会习近平总书记关于安全环保的重要论述精神，严格贯彻落实集团公司“坚持两条主线，做好‘三强化、三加强’”有关工作要求，保持对安全生产清醒的认识和理性的判断，务必保持“时时放心不下”的警醒状态，切实抓实抓细安全生产工作，筑牢安全生产防线，全力确保公司安全稳定的局面。

　　针对下半年安全环保工作，陈斌提出七点要求：一是要坚持安全生产1234工作方法。要树牢“安全第一”意识，提升安全生产保证、监督两个体系运转实效，紧抓安全生产“三种人”能力培养和履职尽责，严格“四防”专项治理，进一步夯实基础、落实责任。二是要统筹推动“传统”“新兴”两个赛道安全生产能力建设。要系统、全面研判传统业务、新兴业务安全形势和风险，着力强弱项、夯基础，持续强化安全生产管理能力。三是要进一步强化基层、基础建设。要强化制度执行刚性，开展专业人员培训、授权，推动全员岗位安全生产责任制落地、见效。四是要深入开展“四防”专项整治。要加大正向激励，树立标杆典型，不断总结经验、摸索规律，逐步形成专项排查标准和管控措施，扎扎实实治理隐患、防范风险。五是要严格承包商管控。要坚持敢管严管、动真碰硬，常态化开展承包商管理专项隐患排查和安全生产绩效评价，对违规行为坚决实施零容忍、严考核。六是要全面规范生态环保工作。要坚持红线思维，坚决杜绝现有项目违法违规行为，坚决杜绝新项目不合规投资决策，坚决杜绝生态环保负面舆情和事故事件。七是要从严推进安全生产监管。要健全奖惩机制，严格关键岗位履职评价，持续开展警示教育，不断增强安全监督的威慑力。

　　彭双群总结公司上半年安全生产工作情况，系统分析存在的问题，并从“严格责任落实，促进安全生产‘全链条’发力”“深化‘四防’专项整治，防范重大风险”“严格承包商安全管理，改进管理短板”“加强新兴业务管控，促进新赛道业务稳步推进”“强化底线意识，坚决杜绝环保事件”“严格监督考核，营造‘从严管理’的氛围”六个方面全面部署下半年安全生产与生态环保重点工作。

　　会上，李瑞平组织重温习近平总书记关于安全环保重要论述精神，传达近期上级单位安全生产相关会议精神，结合近期调研检查情况提出下阶段安全生产工作要求。安全总监解读了集团公司《新兴产业安全生产管理指引》，工程部、生技部进行了阶段性工作总结和安排。工程公司、催化剂公司、水务公司分别进行专题发言。

　　公司安全总监、董秘、总监、各部门负责人及相关人员，所属在渝单位主要负责人在主会场参会。所属部分单位主要负责人，各单位安全生产分管(协管)领导，安全总监，工程(生产)、技术、安全监督部门负责人及相关人员在视频分会场参会。