7月5日，远达环保召开2023年7月份生产经营工作例会，总结6月份生产经营情况，部署下一阶段重点工作。公司党委书记、董事长陈斌，总经理、党委副书记彭双群出席会议并讲话，会议由彭双群主持。领导班子成员刘智春、刘红萍、祝明、汪波参加会议。

　　会议指出，6月份，公司年度订单、利润目标“双超”推进，为全年工作打下坚实基础。会议强调，要坚定企业转型发展信心和决心，锚定年度任务目标，认清形势挑战，坚持统筹施策，持续保持经营绩效企稳回升良好态势，确保年度目标任务高质量完成。会议强调要做好下阶段重点工作：一是全面贯彻落实集团公司2023年迎峰度夏能源保供部署会议要求，聚焦特许经营、生产运维、工程建设和产品供应四大领域，抓实抓细保供举措，做到守土有责、守土尽责。二是紧紧围绕既定发展方向，坚持“两条腿走路”发展路径，按照“三个一批”发展策略，跟紧抓实项目开发“三大环节”过程控制，建立完善高效评价决策体系，合力推动重点项目落地。三是着力抢抓三季度黄金期，聚焦重点区域、重点项目，协同推进“双赛道”项目开发，努力实现新旧业务市场订单增量突破。四是围绕开源节流、降本增效两条主线，抓实工程产值转化、劳动生产率提升等工作，不断提高生产经营精细化管理能力和水平。五是强化主题教育读书班研讨、调查研究成果转化运用，推动主题教育活动向纵深发展。六是抓实落细员工关心关爱举措，不断提升员工归属感、幸福感和安全感。

　　会上，办公室、财务部等部门分别就重点任务推进、JYKJ方案执行等作了会议发言并提出措施建议。

　　远达环保首席专家、总助、总法、安全总监、总审计师、首席协调官、业务总监、工会副主席，以及本部各部门负责人、在渝三级单位负责人参加会议。