7月18日，远达环保召开2022年年中党委(扩大)会，公司党委书记、董事长陈斌主持会议并讲话。党委副书记、董事、总经理彭双群，党委委员、副总经理刘智春，党委委员、总会计师刘红萍，党委委员、纪委书记、工会主席祝明，党委委员、副总经理张晓辉出席会议。

　　会议主要内容：贯彻落实集团公司2022年年中党组(扩大)会精神，全面总结上半年生产经营工作，分析经营发展形势，谋划下半年及中远期工作，确保全年经营发展目标顺利实现、能源生态融合发展产业加快落地，开启创新发展新篇章，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

　　陈斌指出，远达环保上半年，经营班子带领全体干部员工，在疫情影响、经济下行的不利形势下，做了大量卓有成效的工作，值得充分肯定。目前，国际形势持续动荡，国内形势企稳向好。党中央加快美丽中国建设，环保行业迎来更大的机遇和发展空间，集团公司全力支持远达环保做强做优做大。我们要正确认识“能源生态融合发展”的丰富内涵。要牢牢抓住传统业务、新兴产业的新市场、新机遇，要精准把握国资委加强央企节能减排监管考核释放的环保需求。要正确认识“能源生态融合发展”的丰富内涵。要深度融入国家推动美丽中国建设、深化生态环境治理新格局，推动新型电力系统建设与生态环境修复融合发展，推动“能源生态融合发展”产业落地做实，发挥环保产业平台作用，为集团公司其他新兴产业提供专业化服务，构筑更多的新跑道、新动能。要牢牢抓住传统业务、新兴产业的新市场、新机遇。公司的传统业务是传统“跑道”、新兴产业是新“跑道”，我们一定要保持“双跑道”同时发力，传统“跑道”要保持领先、做精做优，新“跑道”要敢于创新、培育优势，要保持双管齐下，公司发展才能行稳致远。要精准把握国资委加强央企节能减排监管考核释放的环保需求。要深入研究《中央企业能源节约与生态环境保护监督管理办法(征求意见稿)》，加快布局，抢抓因此带来的新的市场机遇。

　　陈斌强调，要以高度的政治责任感完成保供应、保安全任务。要统筹做好公司2022年迎峰度夏期间能源保供各项工作，要充分认识安全生产面临的复杂严峻形势，坚决落实安全生产工作要求。要全力以赴推动“稳增长”既定目标落地。要针对影响公司全年目标任务完成的关键问题进行深入分析，提出应对措施，明确责任归属、精准考核奖惩，提升经营效益。要同步发力传统业务与新兴产业“双跑道”。要做强做优公司传统业务，牢牢把握新兴产业机遇，统筹确定业务实施主体。要结合公司业务实际，统筹谋划、周密安排，加强“上下联动”，密切“横向协同”。要坚持以创新驱动铸就转型发展强大动能。要以客户需求为导向，以技术总成能力建设为目标，以价值创造为基准，通过创新驱动实现产业转型升级，加大科技创新力度，进一步增强核心竞争力。要完善激励机制激发干事创业激情动力。要重点从组织体系优化、人才队伍建设、年轻干部培养、激励机制完善等方面综合施策，为实现年度各项任务目标和推动转型升级提供坚强支撑。要坚持以高质量党建引领高质量发展。要落实好集团公司的有关要求，以实际成效来保障公司实现转型升级、高质量地发展。公司各级党组织要把迎接、学习宣传贯彻二十大精神作为今年的首要政治任务来抓。各级干部是抓落实的第一推动力。各级干部要旗帜鲜明讲政治，大力解放思想，不断强化学习，切实改进作风，关心关爱职工，率先垂范、奋勇攻坚，形成一级带一级干的良好局面。

　　陈斌号召广大党员干部员工要在集团公司党组的坚强领导下，要以“真信、真干、真成”的态度，树立信心，真抓实干，务必求成，全力以赴推动集团公司“创新转型、落地见效”工作部署落地落实，全力以赴推动公司能源生态融合发展工作开启新篇章，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

　　会上，彭双群回顾了公司上半年生产经营情况和重点工作完成情况，分析了目前面临的形势和任务，部署了下半年主要工作。

　　上半年，公司全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，认真落实集团公司一届四次职代会暨2022年工作会议要求，在公司党委的正确领导下，以服务集团公司“2035一流战略”和推动“十四五”规划落地落实为统揽，突出“创新驱动年”工作主线，千方百计克服疫情影响，坚定不移深化改革创新，多措并举推进提质增效，毫不松懈防控重大风险，各方面工作齐头并进，取得了新进展新成绩，为完成全年目标任务、推动企业转型升级打下了较好基础。

　　下半年，总体要求是：认真贯彻落实集团公司年中党组(扩大)会议精神和系列部署要求，坚持稳中求进工作总基调，以持续提高经济运行质量和效益为核心，以加快推动能源生态融合发展新兴业务落地为突破口，全面把握创新驱动、提质增效、转型升级、改革攻坚、风险防控等关键要素，多措并举、锻长补短、挖潜培新，全力以赴完成全年生产经营工作目标，凝心聚力开创公司转型发展新局面。一是担当尽责，扛牢安全保供政治责任。要不折不扣完成能源保供任务，全力以赴保障安全生产形势稳定。二是谋定而动，推动发展项目落实落地。要继续巩固拓展传统优势业务，大力推进能源生态融合发展产业落地。三是多措并举，确保年度目标圆满完成。要充分发挥JYKJ引领作用，大力推进挖潜增效工作，合力推动“两金”压降，持续推进优惠政策争取。四是攻坚发力，促进创新驱动落地见效。要充分发挥环保产业创新中心专业化职能，夯实筑牢总成单位技术支撑和专业服务能力，持续推进优势技术迭代升级、产品优化完善。五是统筹兼顾，纵深推动改革取得实绩。要确保国企改革三年行动圆满收官，有序推动架构体系调整，优化考核激励分配机制。六是坚守底线，筑牢风险防控坚固屏障。要着力强化关键领域风险防控，深入开展合规强化年专项工作，扎实推进重大法律纠纷处置。七是党建引领，夯实高质量发展“根基”。要提升党建工作质量，强化党风廉政建设，营造和谐稳定环境。

　　会议当天上午，彭双群围绕上半年经营情况、重点任务完成情况和下半年工作部署发言。刘智春传达集团公司2022年年中党组(扩大)会议精神。有关部门和三级单位围绕贯彻落实集团公司年中党组(扩大)会精神、落实“一稳两保”工作要求，“创新驱动、转型升级”推动能源生态融合发展发言。下午，陈斌作题为《坚定信念 加速转型 奋力开创能源生态融合发展新篇章》讲话。班子成员就下半年分管工作进行安排部署。各部门、各单位围绕“大营销体系、发展工作、科技创新、激励机制”四个方案进行讨论，进一步统一思想认识，明确目标举措，完善形成实施方案。

　　公司首席专家，总助、总法、总师，纪委副书记，总监，董秘，工会副主席，各部门主要负责人及相关人员，在渝所属各单位党政主要负责人在主会场参加会议，所属各单位领导班子成员视频参会。