6月16日，公司党委书记陈斌调研所属工程公司、科技公司和生态能源公司，分别与三家单位经营班子、中层干部及员工代表座谈交流。

　　在工程公司，陈斌听取了生产经营、业务拓展、党建工作、疫情防控等方面工作汇报，了解了当前面临主要困难和下一步工作措施。他对该公司干部员工在强化经营管理、持续提质增效方面开展的工作、取得的阶段性成果表示肯定，就下一步工作，他提出六点要求：一是要不忘初心，凝心聚力再创辉煌。传承发扬老一辈远达人创业时期的奋斗精神，团结带领干部员工拼搏奋进、攻坚克难，再创新辉煌。二是要精准聚焦，谋划落实发展路径。分析研判环保行业政策趋势，结合自身优势，找准业务发展的大方向，明确远、中、近期发展思路、路径和模式，统筹布局、精准发力、狠抓落实，全力推动各阶段任务目标按期实现。三是要围绕“三项任务”，狠抓责任落实、措施落地。紧盯市场开拓、安全生产、经营提质等重点工作，设立专人专班，从机制建设、组织优化、素质提升等方面定方案、明措施、严督促，确保落地见效。四是要深化改革，激发员工干事创业热情。重点从组织体系优化、人才队伍建设、年轻干部培养、激励机制完善等方面着手，着力优化体制机制，实现生产关系与生产力相适应、相促进。五是要持续创新，提升企业核心竞争力。坚持创新引领、质量提升，持续推动核心关键技术的迭代及研发，持续强化质量标杆建设及推广，巩固提升品牌形象，全面增强市场竞争力。六是要切实加强党风廉政建设。认真落实全面从严治党“两个责任”，始终把纪律和规矩挺在前面，提前做好巡视问题自查自纠和立行立改，营造风清气正干事创业良好氛围。

　　在科技公司，陈斌与该公司经营班子、核心技术团队深入交流，听取了科研队伍建设、关键技术研发、科研成果转化应用等方面工作情况汇报，就下一步工作提出四点要求：一是要认真研究国家政策和行业发展趋势，坚持市场化导向、坚持差异化发展、坚持多模式创新，充分发挥科技创新对企业发展的关键和中坚作用。二是要紧扣集团公司战略规划，聚焦能源生态融合发展技术需求，加快推进CCUS等技术示范项目应用落地，把技术先发优势转化为市场领先优势。三是要抓紧优化完善各项体制机制，建立与技术成果转化、市场价值创造相匹配的激励机制，进一步激发创新团队的工作活力。四是要用好党建联建新模式，加强与地方科技部门、相关单位的交流联动，争取更多科研项目。

　　在生态能源公司，陈斌听取该公司关于基本情况、项目开发、党的建设等工作情况汇报，对下一步工作提出三点要求：一是要以党建为引领、发展为中心，结合产业定位，进一步梳理明确发展思路和工作计划，统筹当前和长远，扎实推进每一步工作，二是要充分认识“新能源项目出身即定终生”的特质，扎实推进项目前期工作，精准聚焦项目关键环节，守住底线，不碰红线，全力推动既定项目早日落地。三是要持续加强业务知识学习，内强管理、外拓市场，用理论知识与实践经验提高干部员工综合素质和专业技能，培育一支有素质、有品质、敢啃硬骨头、业务能力精湛的项目开发人才队伍。

　　在与三家单位中层干部、员工代表座谈时，陈斌逐一听取意见建议和发展诉求，与大家亲切交流，表示公司要用更有力的措施关心关爱员工，加快青年员工成长成才，加强偏远、一线艰苦地区，以及执行“急难险重”任务员工等重点人群的关心关爱。他鼓励干部员工要不忘初心、坚定信心、砥砺奋进，以不懈的努力、昂扬的斗志，勇担历史使命，用扎实的工作助推公司转型发展。

　　远达环保办公室主要负责人、团委书记及相关人员陪同调研。