9月29日，远达环保组织召开2020年第三次党委(扩大)会议，根据集团党组提出的“目标不变、任务不减、措施加码”要求，全面梳理年度重点任务、经营目标完成情况，查找差距、不足，明确努力方向、研究解决措施。

　　公司党委书记、董事长郑武生指出：受疫情影响，公司完成全年目标任务的形势总体严峻，但经过全体干部员工的艰苦努力，自2020年二季度开始，经营态势逐步向好，市场工作也取得积极的、新的进展。集团公司计划把远达环保打造成为清洁能源的环保支撑和投融资平台、长江经济带生态能源和环保产业的投融资主体。远达环保务必要紧紧抓住这一历史发展机遇，上下一心、努力拼搏、争分夺秒，在集团公司和重庆市政府的支持下，聚精会神抓项目、全力以赴谋发展。

　　对于下一步工作，郑武生要求，要坚定不易执行“目标不变、任务不减、措施加码”工作要求，所属各单位中，盈利企业要再接再厉、多做贡献，困难企业要积极行动、扭亏增盈，要想到所有能想的办法、采取所有能采取的措施，全力以赴，努力完成全年任务目标。他提出，一是要树立全员营销理念、千方百计争取市场订单;二是要多措并举、挖潜增效，全面提升经营成效;三是要积极抓好投资并购、先进技术推广等方面重点项目落地，为后续发展打好基础;四是要充分发挥专项激励和宣传作用，调动全员积极性;五是要充分发挥好党建独特优势，完成好“保落实”行动项。

　　郑武生对全体干部员工提出以下六点要求：一是要培养全员营销的理念，二是要保持对市场动向的敏感意识和锲而不舍的开拓精神，三是要深入贯彻服务意识，积极响应市场和客户的需求，四是面对公司进入的新业务领域，要培养虚心学习、不断进取的良好习惯，五是要不断完善团结协作、高效敏捷的工作机制，六是要始终保持勤奋、敬业的工作态度，做到想干事、能干事、会干事、干成事。

　　党委副书记、总经理夏刚就四季度经营重点工作，提出三点要求：一是做好提质增效，重点开展可靠性管理、质量管理、技术改造和精准降耗、开源节流工作;二是坚持工程和投资并行，围绕集团主业，聚焦高容量煤电环保设施、清洁能源、水处理等板块，积极寻求投资机遇;三是抓好“零重伤、零亏损、零拖期”工作，全力以赴完成全年经营目标任务。

　　会上，公司党委委员、财务总监刘红萍通报了全年预算目标进度完成情况，就下一步工作计划、措施进行安排。党委委员、副总经理彭双群通报了传统环保业务市场订单完成情况，就四季度市场工作目标、计划、措施进行安排。党委委员、副总经理关越通报了环保新业务市场订单完成情况，就四季度工作目标、计划、措施及全年规划重点项目落地进行安排。

　　公司所属三级单位代表，就全年经营目标预计完成情况，及第四季度市场订单、产值利润及保障措施等重点内容进行了汇报。

　　公司党委班子，首席专家、总助、总法、纪委副书记、总监，本部各部门负责人，在渝所属三级单位主要负责人参加现场会议，渝外三级单位班子、在渝三级单位其他班子成员通过视频会议系统参会。(通讯员 陆欣)